LIBRO EL ARTE DE RESOLVER PROBLEMAS RUSSELL ACKOFF PDF

Constancia 5. El que la creatividad se puede adquirir parece que se deriva del hecho de que tiende a perderse en el proceso de crecimiento. Por lo tanto, la clave para liberarla es desarrollar una habilidad para identificar dichas restricciones y deliberadamente eliminarlas. Ejemplo: el impuesto sobre ventas, agregado al precio de compra de un auto y el costo de las placas, no las controla el comprador, pero afectan el resultado: el costo de la compra. Las restricciones que se imponen desde adentro o desde afuera sobre los posibles valores de las variables controlables e incontrolables. Ejemplo: puede conseguir un buen auto con o una carcacha.

Author:Faeshicage Kajishakar
Country:Croatia
Language:English (Spanish)
Genre:Politics
Published (Last):22 May 2006
Pages:83
PDF File Size:14.42 Mb
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ISBN:174-6-73606-454-1
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Segn el autor la combinacin de ambas o una de ellas como creatividad y diversin, mejora la calidad de solucin al resolver un problema. Que es el arte segn el autor? Parte en gran medida de una conceptualizacin filosfica e involucra principalmente a Platn y Aristteles, el primero concibe el arte como creativo y el segundo como recreativo.

Ackof combina estos dos conceptos de tal manera que el arte para l es tanto creativo como recreativo as que hacer la resolucin de problemas creativa y divertida es poner el arte dentro de ella, hacer esto , es reunir el trabajo, la diversin y el saber y, por tanto reunificar al hombre, cuando menos en sus actividades para resolver problemas. Un problema que se le presenta al autor es cuando el que decide tiene dudas sobre la efectividad de los cursos de accin.

El proceso que se toma para resolver las dudas ayuda a disipar. El autor propona un tipo de ecuacin que deca que el valor del resultado era igual a una relacin especifica esta ecuacin puede tener ciertas restricciones. Cuando un problema se ha resuelto es cuando: - El que toma las decisiones selecciona aquellos valores de las variables controlables que maximizan el valor resultado esto es cuando se optimiza.

Pero producen una que sea suficientemente buena, el problema se ha resuelto por una cierta satisfaccin. Se distinguen de igual manera 5 componentes de un problema: 1. El o los que enfrentan el problema y por ende toma las decisiones 2.

Las variables controlables 4. Las restricciones, que se imponen dentro o fuera. Y los posibles resultados. En su segunda parte se habla de los objetivos, que pueden ser: Propios, las de otras personas implicadas y la forma en que dichos objetivos se relacionan entre s. Cada apartado de estos objetivos las describe con interesantes fabulas con sus respectivas moralejas e invita a la reflexin cuya opinin comparto con lo que Ackoff mencionaba en un apartado de su libro donde mencionaba del sentir de sus amigos sobre estas fbulas: Por mencionar algunas interesantes moralejas de las fbulas: La razn por la cual una persona da, puede no ser la razn por la que otra recibe Todo aumento en el control sobre otros es una perdida potencial de control sobre uno mismo.

Nada consume tanto tiempo como no hacer nada Puede ser mejor pensar sin detenerse, que detenerse a pensar La racionalidad est generalmente en la mente de los que miran y no en la mente de aquellos a quienes se mira La manera ms fcil de hacer algo, se aprende a veces, del modo ms difcil A veces es ms difcil resolver un problema que otros han creado, de lo que resulta a los otros resolver el problema creado por la solucin Mi conclusin personal estoy de acuerdo con el autor de la manera que combina las palabras como creatividad y soluciones, para mi en mi opinin personal al resolver un problema ya sea de cierto tipo se debera resolver con mucha creatividad ya que si lo resolvemos de esta manera la solucin del problema va a ser muy eficaz.

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