ANDY FREIRE PASION POR EMPRENDER PDF

La idea era que cada rol tuviera sociada una serie de competencias deseadas. Por ejemplo, para el puesto de empacadores, llamamos a los treinta mejores de ese rubro. Finalmente entrevistamos a unos cincuenta de los ochenta seleccionados. Hay otros cincuenta que quieren tu lugar. Y finalmente no le hicimos una oferta.

Author:Arashihn Nalar
Country:Sri Lanka
Language:English (Spanish)
Genre:Art
Published (Last):4 October 2010
Pages:390
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ISBN:520-8-11695-367-2
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La idea era que cada rol tuviera sociada una serie de competencias deseadas. Por ejemplo, para el puesto de empacadores, llamamos a los treinta mejores de ese rubro. Finalmente entrevistamos a unos cincuenta de los ochenta seleccionados. Hay otros cincuenta que quieren tu lugar. Y finalmente no le hicimos una oferta.

Hoy es gerente de operaciones. Hoy ya podemos ver en Axialent el impacto de contar con este equipo de gente excepcional. Pero un talento siempre va a repagar su sueldo varias veces, si realmente es un talento.

Tienen intereses similares y, por ende, perfiles profesionales parecidos. En cambio, a largo plazo conviene que armes un grupo con mayor diversidad y que aprendas a aprovechar esa riqueza de matices. No concibo un escenario donde un buen emprendedor se haga rico y su equipo clave no reciba parte de esa riqueza. No se trata de que todos tengan que llevarse partes iguales en los logros, ni de que todos sean parte del reparto del valor generado.

Cuando hay utilidades y dividendos, el empleado-accionista recibe su parte proporcional. Lo habitual, entonces, es darle a un empleado clave acciones restringidas que luego de un plazo determinado quedan libres de limitaciones. Es muy habitual su empleo cuando una empresa tiene inversores externos, especialmente cuando se trata de venture capitalists. En tal caso, lo usual es que el empleado reciba un valor neto en acciones, sin hacer desembolso alguno: siguiendo con el mismo ejemplo, en lugar de pagar los Por el mismo motivo, cuando un venture capitalist adquiere opciones suele limitar la posibilidad de que los empleados reciban acciones de manera directa en el futuro.

Ser un gran piloto de tormentas, que el proceso emprendedor las tiene siempre, y saber encararlas. La gente tiene que sentir que uno es el primero en arremangarse la camisa y poner manos a la obra frente a las crisis. Recuerdo que cuando iniciamos Officenet, hicimos los primeros pedidos a los proveedores, pero nos olvidamos de hacer las recompras.

Esto puede parecer muy obvio, pero, a diario, en muchas empresas parece olvidarse. Juan tiene un problema con Pedro y va a su jefe para quejarse de Pedro.

Las organizaciones de negocios no son democracias, y sin embargo, pueden y deben ser participativas. Un buen emprendedor ayuda a su gente a llevar adelante el proyecto. Es lo que llamo desarrollo de negocios business development. Algo parecido ocurre a la hora de producir relevos en el equipo.

Hay maneras humanas de despedir a alguien y la principal consiste en no mentirle. Organizamos mi salida de una manera muy ordenada. Al mismo tiempo es apasionante tener un equipo con el cual emprender. Al retirarme de Officenet, mi integridad hizo que ni considerara invitar a nadie de la empresa a sumarse a Axialent. Te felicito, muy pocas personas leerian este articulo completo, eso demuestra que tienes Pasion Por Emprender.

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De la idea a la cruda realidad de cómo ser un emprendedor en países emergentes

Emprendedor: persona que detecta una oportunidad y crea una organizacin o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace para encararla. Proceso emprendedor emprendimiento : Comprende todas las actividades relacionadas con detectar oportunidades y crear organizaciones para concretarlas. No hace falta ser rico ni joven ni necesariamente haber pasado por la universidad para emprender. Hay muchos perfiles distintos, jvenes, mayores, brillantes carreras profesionales, media competa, familia con dinero que lo respalde, pobres, etc. Pero a todos los impulsa el deseo personal de emprender su propio proyecto.

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Pasión por emprender

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